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小团队（尤其1人+AI+少量人类协作的形态）的协作设计原则是'让信息自己流动'： ①文档驱动优先：所有决策、方案、验收标准落在共享文档里——文档是团队的共同记忆，新人（和新的Agent）读文档即可上手；口头沟通只做讨论，结论必须回写文档。文档库就是团队的知识库，与AI的知识库天然同构。②固定节奏代替随时打断：每周一次同步会（30分钟，过进展和障碍）+双周一个冲刺周期（每期有明确的小目标和验收标准——把'过程管控=过程验收'用在团队管理上）；紧急事项走即时消息白名单，其余攒到会里。③AI助理进流程：会议自动转写纪要+待办提取（谁、什么事、什么时候）；日报周报自动汇总；例行催办交给Agent——人的会前会后时间省一半以上。④异步默认、同步例外：能用评论和文档解决的，不开会；需要表情、语气、博弈的（谈判、反馈、冲突），一定见面或视频——文字会放大误会。 一句话总结：小团队的协作效率不取决于工具多，取决于'上下文是否都沉淀在系统里'——人可以休息，系统不遗忘。